Особенности риск-менеджмента в России

Риск-менеджмент - жизненно необходимый элемент бизнеса, залог конкурентоспособности организации, именно так его уже давно воспринимают за рубежом. Постепенно понимание важности комплексного управления рисками приходит и к отечественным организациям.

Риск сопровождает деятельность любой современной организации, а с учетом нестабильности спроса, ужесточающейся конкуренции, изменения валютных курсов и других негативных экономических факторов, ни одна операция не может быть проведена с заведомо гарантированным успехом.

Вместе с тем, в России наблюдается неактивное развитие риск- менеджмента, что обусловлено наличием следующих факторов:
1) характером самой процедуры управления;
2) отсутствием достаточного опыта управления финансовыми рисками;
3) предвзятым отношением руководства организаций к целесообразности реализации системы риск - менеджмента;
4) отсутствием высококвалифицированных специалистов в области риск-менеджмента.

В то же время нельзя не отметить некоторые дополнительные преимущества, которые может дать система риск-менеджмента российским организациям.
Во-первых, при наличии системы риск-менеджмента предприятие будет иметь возможность минимизировать степень воздействия крупных финансовых рисков на финансово-хозяйственную деятельность, тем самым, обеспечив себе конкурентоспособность и повышение финансовой устойчивости.
Во-вторых, внедрение системы риск-менеджмента поможет оптимизировать бизнес-процессы.
В-третьих, управление рисками будет способствовать повышению стоимости организации и наращиванию ее инвестиционной привлекательности.

Таким образом, непременным условием нормального развития организации является умение руководства осуществлять управление рисками - выделять ключевые процессы, влияющие на результат, их взаимосвязь, прогнозировать ситуации и предотвращать нежелательные последствия.

Рудник В.Н.