Племя Смайликов


Смайлики
Главная »
Смайлики
Смайлики »
Анимации смайлики
Анимации »
cмайлики
Поиск »
Блог
Блог »

Меню сайта
Карта сайта
Ангелы
Благодарю
Блестящие
Большие
Буквы
Валентинки
Военные
8 марта
Грусть
Да
Девочки
День рождения
Дети
Еда
Животные
Женские
Зеленые
Зодиак
Здоровье
Зима
Злость
Игры и игрушки
Китти
Коты, кошки, котята
Компьютер
Красивые смайлики
Лето
Любовь
Музыка и танцы
Насекомые
Некультурные
Нет
Новый год
Осень
Обнимемся
Оценка
Очки
Пасха
Погода
Птицы
Праздники
Подмигивание
Понравилось
Поцелуи
Приветствия
Привидения
Прикольные
Пришельцы
Провожу время
Прощание
Профессии
Разноцветные
Размышления
Роботы
Рыбы
Салют
Синие
Скелет
Свадьба
Сердечки
Смущение
Солнце, солнышко
Сон
Смех
Страх
Слезы
Спорт
Телевизор
Телефон
Транспорт
Уборка
Удивление
Улыбки
Ужас
Флаги
Фото
Форум
Цветы
Цифры
Цыпленок
Хэллоуин

Ангелы
Благодарю
Блестящие
Большие
Буквы
Валентинки
Военные
8 марта
Грусть
Да
Девочки
День рождения
Дети
Еда
Животные
Женские
Зеленые
Зодиак
Здоровье
Зима
Злость
Игры и игрушки
Китти
Коты, кошки, котята
Компьютер
Красивые смайлики
Лето
Любовь
Музыка и танцы
Насекомые
Некультурные
Нет
Новый год
Осень
Обнимемся
Оценка
Очки
Пасха
Погода
Птицы
Праздники
Подмигивание
Понравилось
Поцелуи
Приветствия
Привидения
Прикольные
Пришельцы
Провожу время
Прощание
Профессии
Разноцветные
Размышления
Роботы
Рыбы
Салют
Синие
Скелет
Свадьба
Сердечки
Смущение
Солнце, солнышко
Сон
Смех
Страх
Слезы
Спорт
Телевизор
Телефон
Транспорт
Уборка
Удивление
Улыбки
Ужас
Флаги
Фото
Форум
Цветы
Цифры
Цыпленок
Хэллоуин







19:21 03.10.2017

Стратегическое управление человеческими ресурсами



Стратегическое управление человеческими ресурсами

В качестве объекта исследования выбрано предприятие ОАО «Полет» Ивановский парашютный завод.

Изучены теоретические и концептуальные основы управления человеческими ресурсами (УЧР) организации, рассмотрена современная концепция УЧР, роль персонала как стратегического фактора, особенности стратегического УЧР и взаимосвязь со стратегией развития организации, место и роль кадровой политики в политике организации.

Рассмотрено совершенствование деятельности по управлению человеческими ресурсами на основе сочетания комплексного, системного и процессуального подходов.

Проведена комплексная оценка стратегии предприятия, анализ человеческих ресурсов.

Проведен анализ трудового потенциала организации и отдела управления персоналом, оценена эффективность системы управления человеческими ресурсами и степень ее согласования с целями и стратегией ОАО «Полет» по трем направлениям.

Изучена общая стратегия предприятия. Компания следует выбранным стратегиям развития:
1. Стратегия усиления позиций на рынке;
2. Стратегия развития продукта

Проанализирована эффективность использования трудовых ресурсов с помощью факторной модели.

Были выявлены следующие проблемы:
- возрастной состав работников (средний возраст 47 лет);
- отсутствие квалифицированных сотрудников в области парашютостроения;
- рассредоточение функций по управлению персоналом по нескольким отделам;
- руководство организации не имеет выраженной программы действий в отношении персонала, т. е. кадровая работа не предусматривает разработки возможного продвижения и роста персонала в плане карьеры.

Оценена готовность руководства к реализации мероприятий по совершенствованию стратегического управления персоналом, непосредственно разработана программа стратегического управления человеческими ресурсами, проведен функцианально-стоимостной анализ, разработана система сбалансированных показателей, предложена новая информационная система в области кадров.

Кочорадзе К.О.

Стратегическое управление человеческими ресурсами









Стратегическое управление человеческими ресурсами 19:21 03.10.2017 Просмотров 97 главная » блог Читайте в RSS от 17.12.2017
Яндекс.Метрика