Племя Смайликов


Смайлики
Главная »
Смайлики
Смайлики »
Анимации смайлики
Анимации »
cмайлики
Поиск »
Блог
Блог »

Меню сайта
Карта сайта
Ангелы
Благодарю
Блестящие
Большие
Буквы
Валентинки
Военные
8 марта
Грусть
Да
Девочки
День рождения
Дети
Еда
Животные
Женские
Зеленые
Зодиак
Здоровье
Зима
Злость
Игры и игрушки
Китти
Коты, кошки, котята
Компьютер
Красивые смайлики
Лето
Любовь
Музыка и танцы
Насекомые
Некультурные
Нет
Новый год
Осень
Обнимемся
Оценка
Очки
Пасха
Погода
Птицы
Праздники
Подмигивание
Понравилось
Поцелуи
Приветствия
Привидения
Прикольные
Пришельцы
Провожу время
Прощание
Профессии
Разноцветные
Размышления
Роботы
Рыбы
Салют
Синие
Скелет
Свадьба
Сердечки
Смущение
Солнце, солнышко
Сон
Смех
Страх
Слезы
Спорт
Телевизор
Телефон
Транспорт
Уборка
Удивление
Улыбки
Ужас
Флаги
Фото
Форум
Цветы
Цифры
Цыпленок
Хэллоуин

Ангелы
Благодарю
Блестящие
Большие
Буквы
Валентинки
Военные
8 марта
Грусть
Да
Девочки
День рождения
Дети
Еда
Животные
Женские
Зеленые
Зодиак
Здоровье
Зима
Злость
Игры и игрушки
Китти
Коты, кошки, котята
Компьютер
Красивые смайлики
Лето
Любовь
Музыка и танцы
Насекомые
Некультурные
Нет
Новый год
Осень
Обнимемся
Оценка
Очки
Пасха
Погода
Птицы
Праздники
Подмигивание
Понравилось
Поцелуи
Приветствия
Привидения
Прикольные
Пришельцы
Провожу время
Прощание
Профессии
Разноцветные
Размышления
Роботы
Рыбы
Салют
Синие
Скелет
Свадьба
Сердечки
Смущение
Солнце, солнышко
Сон
Смех
Страх
Слезы
Спорт
Телевизор
Телефон
Транспорт
Уборка
Удивление
Улыбки
Ужас
Флаги
Фото
Форум
Цветы
Цифры
Цыпленок
Хэллоуин







21:01 27.01.2017

Модели корпоративного управления: сравнительная характеристика



Модели корпоративного управления: сравнительная характеристика

В современных условиях происходит процесс конвергенции – сближения национальных моделей корпоративного управления путем взаимного обогащения отдельными элементами. Каждая модель корпоративного управления имеет свои определенные достоинства и недостатки.

Англо-американская модель предполагает наличие многих неаффилированных акционеров, дисперсию собственности, предпочтение акционерного финансирования. Ключевыми участниками являются управляющие, директора, акционеры. Принцип отношений – «Баланс сил».

Для японской модели характерно наличие высокой доли аффилированных компаний в составе акционеров; кросс-холдинги «кэйрецу» (группы компаний, объединенные совместным владением и управлением); неформальная концепция собственности. Главные участники: ключевой банк-кредитор и ядро «кэйрецу» (неофициальный контроль менеджеров корпорации); аффилированная компания – акционер корпорации; менеджеры; правительство. Принцип отношений – «установление взаимоотношений».

Основными характеристиками для германской модели являются долгосрочные владения банков в корпорациях; долгосрочные вложения самих корпораций в других неаффилированных корпорациях; формальная концепция собственности; предпочтение банковского финансирования. Участниками являются коммерческие банки, корпоративные акционеры. Все отношения строятся по принципу «прямой контроль».

Германскую и японскую модели критикуют за то, что они «слишком закрыты и “выгораживают” менеджеров». В Германии банки, являющиеся монополистами на фондовом рынке и владеющие пакетами акций корпораций, упрекают за то, что такое владение наносит вред интересам вкладчиков. Существует конфликт между интересами банка как кредитной организации и как стратегического инвестора, между интересами банка как стратегического инвестора и интересами мелких акционеров - финансовых инвесторов. Японская система аффилированных акционеров, по сути своей игнорирует права «независимых» акционеров. В англо-американской модели критикуется пассивность аутсайдеров в советах директоров и концентрация всех дел корпорации в руках менеджеров.

Совершенствование управления в российских предприятиях должно учитывать общемировые тенденции: усиление требований прозрачности, защита прав акционеров и кредиторов, ужесточение регламента выпуска акций и изменения уставного капитала, особое внимание к вопросам реорганизации фирм, конкуренция на товарных, финансовых рынках и рынках труда. Учет всего этого повышает эффективность корпоративного управления.

И.С. Жаворонкова

Модели корпоративного управления: сравнительная характеристика









Модели корпоративного управления: сравнительная характеристика 21:01 27.01.2017 Просмотров 151 главная » блог Читайте в RSS от 23.06.2017
Яндекс.Метрика